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2016年度恒基建设集团项目经理会议召开
发布时间:2016-03-21 12:30
为积极应对“营改增”税制改革，主动做好“营改增”的前期准备工作，恒基建设集团专门召开项目经理会议，向项目经理宣传“营改增”政策，讲解“营改增”知识，练好自身内功，推进“营改增”工作的贯彻落实。 3月19日下午，2016年度恒基建设集团项目经理会议在集团公司五楼电教会议室举行。恒基建设集团董事会主席吕德坤、副董事长沈有根、执行总裁徐子松出席并在主席台就座，公司副总裁、财务及经营部部长及32位项
为积极应对“营改增”税制改革，主动做好“营改增”的前期准备工作，恒基建设集团专门召开项目经理会议，向项目经理宣传“营改增”政策，讲解“营改增”知识，练好自身内功，推进“营改增”工作的贯彻落实。
3月19日下午，2016年度恒基建设集团项目经理会议在集团公司五楼电教会议室举行。恒基建设集团董事会主席吕德坤、副董事长沈有根、执行总裁徐子松出席并在主席台就座，公司副总裁、财务及经营部部长及32位项目经理参加会议，执行总裁徐子松主持会议。
会议宣读《关于恒基集团公司成立营改增领导小组》的文件。副董事长沈有根就2016年的工作的要求及实行“营改增”后制度管理的注意事项作了工作布置。集团公司副总裁沈锦珠、经营部部长张红丽、副总工赵建洪从财务工作、工程结算及工程施工管理向项目经理提出工作要求及具体落实措施。会上，财务部部长倪松高还生动全面地讲解营改增基础知识，加强税改政策的衔接。
会议最后，董事会主席吕德坤发表总结讲话，希望项目经理重视财务工作，提高自身素质，诚信经营，要树立优质、诚信、品牌意识，积极争创优质工程。同时要求项目经理把会议精神带回工地，带到各个项目部，落实到部门财务，配合集团公司做好“营改增”工作。
此次会议的召开，向项目经理详细介绍“营改增”意义、主要政策及操作事项，项目经理初步了解税务政策的变化及今后工程项目需要注意的问题，为下一步适应“营改增”的相关工作做好了充分的准备。
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