为积极应对“营改增”税制改革，恒基建设集团“营改增”领导小组积极开展工作，3月召开了“实施营改增”领导小组学习会；组织员工及项目经理收看“建筑业营改增政策深度解析和应对政策”电视公开课，开展“营改增”知识的培训；4月为迎接“营改增”，召集项目经理进行未结清工程项目的核对。就“营改增工作要求和税务风险应对”再次向项目经理进行讲解，让他们理解清理未结清工程项目的重要性。

6月30日，集团公司再次组织召开“营改增面对面交流会”，与施工单位项目经理面对面交流讲解，财务部副部长倪松高在会上，就“营改增”新税制下，管理模式的变化，操作的具体要点，以及新政下涉税风险，及集团公司《告全体项目经理书》作了详细解析。

项目经理认真听讲，主动提出疑难问题，进行了很好的交流沟通。此次会议，加深了项目经理对“营改增”的深入了解，取得预期的效果。

“营改增面对面交流会”由执行总裁徐子松主持，副董事长沈有根、工程部有关负责人、财务部全体人员及施工单位项目经理参加。