8月10日，为贯彻落实集团公司2016年生产经营目标，统一干部职工思想，提高工程、经营部员工的创造力、凝聚力，落实上级护航G20、乌镇世界互联网峰会的工作要求，及集团公司工程质量、安全生产、经营管理、争优创杯等工作重点，合力攻坚再谋新发展。恒基建设集团在恒基文化博览园国学馆“国学大讲堂”召开工程、经营工作会议 。

会议由董事会主席吕德坤主持，恒基建设集团董事长兼总裁吕国跃、副董事长沈有根在主席台就坐并发表讲话。公司副总裁李正萍、费爱华，工程部、经营部负责人及部门全体员工参加会议。

副董事长沈有根就公司工程建设情况发表讲话，要求工程部在G20峰会期间，合理安排工程进度，抓好安全生产，确保不出纰漏。他指出要注重争优创杯工作，争创优质工程；特别是工程中标后，加强合同管理，尽快安排工程上马，保证工程进度。要求工程部做到主动了解工程建设情况，做好工地巡查工作，全面控制工程质量。同时就材料采购等细节提出具体工作要求。

接着董事长兼总裁吕国跃分析了市场形势，指出两部门前阶段存在的问题。要求经营部做好资源整合，做好本地及外部市场。重视招投标工作，细心负责，提高标书质量，杜绝废标现象的发生，建立标后数据分析，提高中标率。针对工程建设，他指出要切实重视自建项目的质量管理，做到分节点检测工程质量。同时加强项目经理承包工程的现场巡查力度，避免出现严重工程质量问题。

会议最后，董事会主席吕德坤作了会议总结讲话，他指出当前整体形势严峻、时间紧迫。要求工程、经营部门认真落实此次会议精神，坚定不移为完成今年各项经营指标努力。他希望分管领导工作要有创新，更好地发扬企业过去的优良传统，做到“沉下去”，多跑工地，多发现工程一线的问题，及时消除隐患；充分提高技术管理水平，对自己的工作负责，关注工程项目的施工进度。加强工地形象建设，及工程建设管理。积极争优创杯，把握时机做好争优创杯的申报工作。希望新来的年轻大学生们多向工程部老同志学习，在工作中尽快提高自己的工程管理能力。工程部多开展工程分析会，工地碰头会，强化施工管理。制定有针对性措施，使集团公司在争优创杯、工程进度、安全生产、工法QC、工程效益等方面取得长足的进步。经营部要保持士气，完善改进标书质量，做到重点突出。认真研究整顿信息资源，加强与相关兄弟单位的合作联络。吕主席最后总结说：总而言之，恒基建设集团的工程项目要力争向高起点发展，在越来越规范化的市场下，形成强大合力，树立品牌意识，创建精品工程，做让领导放心，社会满意的优质工程。