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恒基建设集团2016年度项目经理会议召开

恒基建设集团2016年度项目经理会议召开

2017/01/03
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【摘要】:
12月31日下午,恒基建设集团2016年度项目经理会议在恒基建设集团五楼会议室召开。董事长兼总裁吕国跃、副董事长沈有根、副总裁李正萍等公司高中层领导出席会议,经营部、工程部、财务部有关人员及分公司领导、项目经理参加了本次会议。董事长兼总裁吕国跃主持会议,副总裁李正萍、副总工、工程部部长赵建洪、财务部部长倪松高分别代表经营、工程、财务部发言。总结一年来的工作,肯定成绩,提出问题。同时从实际工作情况出

 

 

 

 

   12月31日下午,恒基建设集团2016年度项目经理会议在恒基建设集团五楼会议室召开。董事长兼总裁吕国跃、副董事长沈有根、副总裁李正萍等公司高中层领导出席会议,经营部、工程部、财务部有关人员及分公司领导、项目经理参加了本次会议。

董事长兼总裁吕国跃主持会议,

副总裁李正萍、副总工、工程部部长赵建洪、财务部部长倪松高分别代表经营、工程、财务部发言。总结一年来的工作,肯定成绩,提出问题。同时从实际工作情况出发,就质量、安全、合同及“营改增”后工程财务结算等方面具体事项,向项目经理们提出具体的要求。

会上温州分公司倪少勇、衢州市政吴晓农及项目经理王国坚代表全体项目经理发言,对“营改增”的操作细节、公司的宣传落实,当前经济形势下,未来公司的发展和项目经理自身利益等要求提出了意见和建议。

最后,集团公司副董事长沈有根作会议总结发言,指出在当前施工企业面临“四难、四烦与四险”的难题下,各施工单位、项目部必须要做到缩短工期、提高质量、降低成本、确保安全、创优夺杯、提升效益,实现“低成本竞争,高品质管理”,使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。施工项目做到标准化、精细化、工厂化的管理要求,全面体现作为一个职业施工项目经理的素质和自我创新的素质和精神。强调在座的各位项目承包人必须要真心实意地善待好每一位打工者,要提升员工的凝聚力和创造力,得民心者才能得天下。祝愿大家在新的一年里,互联互通、携手奋战、共创共赢。