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凝心聚力、强化管理、实干至上、创优增效--记恒基建设集团2017年全体职工大会

凝心聚力、强化管理、实干至上、创优增效--记恒基建设集团2017年全体职工大会

2017/02/22
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【摘要】:
2月22日,恒基建设集团2017年全体职工大会在公司二楼会议室隆重召开。集团公司中高层领导、各部门负责人及全体职工参加会议。恒基建设集团董事会主席吕德坤、董事长、总裁吕国跃、副董事长沈有根、副总裁陈雪梅、李正萍在主席台就座。恒基建设集团董事会主席吕德坤主持会议。会议确定了2017年集团公司工作总体任务和指标,明确2017年公司总体指导思想是:提质增效。在新的一年里,顺应形势,强化改革创新,重视新领

 

 

 

 

 

 

 

 

   2月22日,恒基建设集团2017年全体职工大会在公司二楼会议室隆重召开。集团公司中高层领导、各部门负责人及全体职工参加会议。恒基建设集团董事会主席吕德坤、董事长、总裁吕国跃、副董事长沈有根、副总裁陈雪梅、李正萍在主席台就座。恒基建设集团董事会主席吕德坤主持会议。

会议确定了2017年集团公司工作总体任务和指标,明确2017年公司总体指导思想是:提质增效。在新的一年里,顺应形势,强化改革创新,重视新领域发展,加快新要素运用;狠抓业务拓展,提升工程质量,推进标准化建设;以凝心聚力、强化管理、实干至上、创优增效,不断开创新常态下各项工作的新格局。

首先由恒基建设集团副董事长沈有根宣读集团公司2017年2号文件《关于集团公司中高层领导班子任职决定》,宣布集团公司新一届领导班子的组成。随后,董事长、总裁吕国跃与各分管领导签订领导责任书,分管领导与各部门负责人签订工作责任书。

按照会议议程,各部门负责人分别就各自分管的工作依次进行表态性发言。经营部部长张红丽表示:经营部全体人员将齐心协力共同完成目标责任书,积极工作,努力提高工程项目中标率。工程部部长赵建洪发言:理顺工作职责,落实工程监管,依托信息共享,提高工作效率,确保实现质量效益年。财务部部长倪松高从财务成本控制、资金回收、筹划申报、审批支付、资金管理及财务报告等方面展开,表示立足本职,勇于担当,带领财务人员做好财务工作。办公室主任陈阳冰就办公室工作职责,表示积极做到强化管理求突破,以优质服务为重点,提升工作责任意识,勤思考、多总结,撸抡起袖子加油干。恒基生物总经理吴炳杰表态:以集团公司发展为己任,抓好员工素质教育,严格落实管理,做稳做实新基建工作,全面完成总公司交给的工作任务。

会上,副总裁李正萍宣布公司2017年度新考核制度。从信心、信念、信任三方面论述,要求全体员工在新的一年里,做到精业、专业、创新、谋划,勤勤恳恳,凝心聚力,提高工作水平。树立新目标、发展新方向,迎接新挑战,在自我成长的平台上,完成考核任务,实现新的突破。

董事长、总裁吕国跃就2017年公司年度工作总体目标作重要讲话。明确公司工作总目标总指导思想。要求全体员工顺应发展趋势,迎难而上,紧紧抓住市场稳中求进的新机遇、招投标制度改革的新机遇、新兴市场发展的新机遇;克服市场竞争的挑战、营改增改革的挑战、企业自身风险的挑战,以狠抓改革创新、重视新领域发展、加快新要素运用的工作新思路,共同努力,实现公司的各项指标任务,再创恒基建设新辉煌。

会议最后,董事会主席吕德坤作简要总结发言,指出2017年,是恒基建设集团的质量年、提升效益年。精细化管理是关键,要求大家在工作中明确工作职责,提高个人水平和能力,做到发现问题解决问题,确保今年工作指标、任务的完成。

本次会议时间紧凑、主旨清晰、简明高效,明确了新一年工作的目标和任务,统一了思想,凝心聚力,提质增效,鼓舞了士气,为新一年工作的开展,打下了良好的基础。