7月13日下午，集团公司在二楼会议室召开2018年上半年度工作会议。董事长吕国跃作《激发新动力  做强新优势---为全面完成2018年工作目标和任务而努力奋斗》的工作报告。公司总裁李正萍主持会议。

吕国跃董事长在回顾总结上半年工作时说，上半年，集团公司克服社会投资放缓、市场竞争激烈等因素带来的困难，通过稳健布局抓市场，提质增效促发展；严抓质量安全，筑造精品工程；加强财务管控，确保健康运行；强化内部管理，筑牢发展基础；党群齐抓共管，提升公司凝聚力等五个方面，保持了持续稳定的发展势头，生产经营取得了良好的成绩。中标项目39个，承接工程总造价2.078亿元，其中亿元以上项目1个；完成施工产值6.7亿元；工程结算收入：3.14 亿元；实现税利：1485.65万元，比去年同期增长50.35 %；主营业务收入同比增加89.47%；回笼资金3.32亿元。但是，项目中标率，工程建设管理，项目经理队伍建设、专业人才引进等方面还存在一定的差距。

吕国跃董事长指出，面对日益激烈的市场竞争，下半年，我们要以更好的工程质量和更优质的服务，确保社会效益和经济效益双丰收。紧盯全年目标任务，狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产；要积极学习适应市场、总结经验积累知识，不断提高投标率；要增强风险意识，继续加大财务、合同、工程的管理工作力度，提高风险预见和防范能力；要继续做好人力资源的引进调配和储备工作，加强项目经理的管理和员工的培训力度，有效提高全员综合素质。通过共同努力，确保完成年初制定的承接施工产值16亿元，完成结算收入10亿元，质量安全零事故的目标任务。

吕国跃董事长最后强调，要以更加饱满的热情把握新机遇，激发新动力，担当新使命，展现新作为，做强新优势，创造新业绩。要进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出公司发展的创新之路，以更加扎实有效的工作作风，履行好工作职能，为全面完成全年目标任务而努力奋斗!

集团公司经营部、工程部、财务部、办公室在大会上进行发言。总结了上半年工作，提出了下半年工作任务。表示将按照集团公司提出的全年工作目标和任务，结合本部门实际，以认真负责的态度，真抓实干的工作作风，把集团公司提出的各项工作和任务落到实处。

会议最后，省市政行业协会原秘书长史官云作《创优质工程 树立企业品牌---谈市政工程质量创优》的讲座。

分公司经理、项目经理及公司全体员工约100人参加会议。