为认真总结回顾半年来的工作，肯定成绩，找出差距，进一步统一思想，鼓足干劲，定准定实下半年工作措施，以不找理由讲办法，只争朝夕不懈怠、迎难而上不回头、争先创优我担当的精气神，自加压力，全面推进，完成和超额完成年初工作会议提出的各项任务。7月11日下午，集团公司在二楼会议室召开2020年上半年度工作会议，公司各部门负责人、全体员工参加会议。集团公司董事长吕国跃主持会议。

集团公司总裁李正萍作《分析新形势 共谋新发展---为全面完成2020年工作目标和任务而努力奋斗》的工作报告。董事长吕国跃宣读了集团公司《关于表彰2020年上半年度先进集体的决定》，各部室、零直排、环境保洁、开发区九区配套工程及党群组织负责人在会上交流发言。

李正萍总裁在回顾总结上半年工作时说，上半年，集团公司针对经济下行压力、市场竞争激烈等宏观环境的不利因素，通过稳健布局抓市场，提质增效促发展；严抓质量安全，筑造精品工程；加强财务管控，确保健康运行；强化内部管理，筑牢发展基础；党群齐抓共管，提升公司凝聚力等五个方面，保持了持续稳定的发展势头。

李正萍总裁指出，面对日益激烈的市场竞争，下半年，我们要做到，一是强化市场意识，拓展经营领域。要做到维护现有市场，深挖潜在市场，占领重点市场，开拓新型市场；二是强化品牌建设，狠抓工程质量安全。要把小微项目纳入重点监管对象，做出好口碑；重点品牌项目要以创优夺杯为抓手，提质保时，打出恒基品牌；外部项目持续跟踪，要走近业主，深入一线，掌握一手信息；三是加大合作力度，做强做优主业。要与有实力的公司深度合作，与优质设计单位合作，与本地相关企业合作。四是加强财务监管，做实风险防范。要加强资金管控风险，严抓严管，加强涉税风险防控，建立财务预警机制；五是注重人才培养，提升企业竞争力。企业急需人才的培育和引进要加快，管理人员队伍和技术工人队伍要壮大，明确健全和完善工作流程和岗位职责，制度到人，要求到人，奖罚分明，发挥员工及一线人员工作主动性、积极性，提升员工的凝聚力向心力。六是加强党建引领，深化文化建设。要利用好党群组织的阵地和平台，围绕企业生产经营这个中心，开展多种形式的活动，提升全体员工的精神面貌。确保生产经营、创优夺杯和质量安全目标任务的完成。

李总强调，我们要以坚定的信心，开阔的视野，凝心聚力，锁定高质发展的目标，瞄准高质发展的航向，以栉风沐雨，劈波斩浪，攻坚克难，化危为机，穷山距海，不可阻挡之势，勇攀生产经营新业绩。

集团公司各部室及零直排、环境保洁、开发区九区配套工程和党群组织负责人在大会上进行发言，总结了上半年工作，提出了下半年工作任务，表示将按照集团公司提出的全年工作目标和任务，结合本部室、本项目、本组织的实际，以认真负责的态度，真抓实干的工作作风，把集团公司提出的各项工作任务和要求落到实处。

集团公司董事会主席吕德坤作重要讲话并提出了三点要要求，一是要贯彻落实好会议精神，抓好各项任务落实，保质保量完成年度目标；二是要以项目为王，突出重点，提升标书质量，靠管理争取效益，用品牌赢得市场；三是要提升工作质量，加强工程现场管理，做好口碑工程，促进公司高质量发展。

会上，对在“两手硬、两战赢”中作出优异成绩的先进集体进行了表彰奖励。

集团公司董事长吕国跃在大会小结时强调：要提高执行力。时间不等人，要完成和超额完成年初提出的目标任务，每一个人都要提高执行力，紧盯目标，务实加巧干，如期完成和超额完成年初提出的目标任务；要做好工作。在实际行动中把工作做到位，对自己和结果负责，在“做完”的基础上“做好”，体现争先创优的意识；要团结协作。在以后的工作中，既要人在一起，更重要的是心要在一起。团结就是力量，协作共生智慧。要通过公司上下的共同努力，打造一支愿做事、能做事、善做事、做成事的工作团队，为实现全年目标任务而共同努力！