7月23日晚上，我集团公司开展2012年第三次全体员工大会。会议由董事长第一助理吕国跃主持召开。

       参与此次大会的领导有：集团公司执行总裁蒋慧，集团公司总裁沈有根，集团公司财务总监陈雪梅，集团公司副总裁周樱，集团公司副总裁沈锦珠，以及各子公司相关负责人。

       会议开始先由集团公司财务总监陈雪梅作集团公司2012年第二季度绩效工作汇报，就各科室离职率，违章违纪进行了汇总,尤其强调了领导干部要加强模范带头作用。

       接着集团公司总裁沈有根做公司2012年上半年工作回顾 主要内容有三点，一是指标完成情况，二是开展的主要工作和成效，三是存在问题和困难。沈总指出，在肯定成绩的同时我们更要清醒地看到，当前企业发展面临的困难和问题。国内外经济形势依然严峻，不确定因素还很多，加上这几年的快速发展带来素质性、结构性、机制性矛盾较为突出的问题，公司还需上下员工共同努力。

       然后，由各子公司以及各部门汇报第二季度相关工作情况以及下阶段工作打算。各位领导都在发言中总结了第二季度在业绩上取得的成绩，也指出了存在的问题，表明了在此基础上下阶段将如何继续更好地开展工作。

       最后会议由蒋总针对下半年工作，提出了四点重点工作。

       1，抓管理职能，重责任意识。要积极采取措施，强化绩效考核，深化并明确责任分工，实施考核的各项细则，坚持用制度说话，用数字说话，用理性说话，形成一套科学的管理机制与完善的奖惩办法。

       2，抓质量安全，树恒基品牌。质量与安全是企业的生命线，是企业生存与发展的根本命根。所以希望各部门，各科室，各分管领导，各中层领导努力提升个人企业水平与管理水平，加强项目的质量，安全控制意识，从整体，局部，细节上指定一套完善的项目管理体系。

       3，抓成本控制，增经济效益。蒋总指出以上半年的集团及各子公司的运营情况来看，公司在开源的形势下，更要注重节流工作。以“投入最小化，回报最大化”为目标，真正降低各项管理陈本，提高经济效益的目的。

       4，抓人才培养，促健康发展。目前，公司面临有技术，懂管理的人才缺失情况。要培养一支强有力的职工队伍，有技术，有思想，有品德，有激情的人才队伍，为公司健康发展奠定扎实的基础。

       (责任编辑：陈阳冰)