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继续深化 开展 落实“三降三提三服务”

发布时间:2013-06-19 12:30

“三降三提三服务”是本年度集团公司提出的审时度势的关键性举措。“三降”即降低人工工资、降低工程成本、降低日常开支;“三提”即提升中标产值率、提升完成产值率、提升账款回收率;“三服务”即服务职工、服务项目、服务管理,服务职工中明确要求与10名员工谈心、走访10个家庭、处理10个问题,服务项目中要求走访10个项目工地,服务管理中要求落实10项制度、参与10项义务活动。此次“三降三提三服务”活动涵盖面广

 

 

       “三降三提三服务”是本年度集团公司提出的审时度势的关键性举措。“三降”即降低人工工资、降低工程成本、降低日常开支;“三提”即提升中标产值率、提升完成产值率、提升账款回收率;“三服务”即服务职工、服务项目、服务管理,服务职工中明确要求与10名员工谈心、走访10个家庭、处理10个问题,服务项目中要求走访10个项目工地,服务管理中要求落实10项制度、参与10项义务活动。此次“三降三提三服务”活动涵盖面广,涉及项目及工作内容多,充分调动了各部门人员工作积极性,提高了广大员工的工作效率,充分挖掘了各部门节能降耗的潜能,对提高公司效益、提升管理水平具有重要意义。

 

       6月16日下午4:00,集团公司组织全体中高层人员和员工在永不忘本馆召开“三降三提三服务”第二次专项会议,也是“三降三提三服务”专项工作落实情况的审查促进会议,会议由我集团公司董事长吕德坤主持。各部门根据此项工作要求,结合本部门完成情况做了详细汇报,用精确化的数据向公司证明此项工作正以迅雷不及掩耳之势,顺利且切实地开展中,预计月底可全面完成各项任务。董事长在会中再次强调了开展此项工作的目的是降低开支、降低成本、提高工作效率、提高职工待遇,要求各部门积极响应,并有条不紊地将此次工作任务继续不折不扣地完成下去,要把这项工作深入到每一位员工、每一个部门和每一个工作环节中,实现从粗放型管理转为精细化管理,实现公司转型升级。
       距此次会议及12日质量安全大检查后,6月19日上午9:00,董事长吕德坤带领工程部长姚铖杰等相关人员前往在建工程工地现场进行第二次安全质量检查,这也是“三降三提三服务”中服务项目的走访10个项目的要求。一行人分别检查了桐乡经济开发区文华小区众善区块基础配套工程、桐乡经济开发区四期(新能源产业园)高新二路及支路三工程及桐乡市申和水务有限公司水解酸化池及沉淀池改造项目土建工程等几个在建工程。董事长每到一处都跟项目经理提出“安全第一”的要求,要求项目经理及管理人员加强安全宣传工作和防范工作,将安全事故扼杀在摇篮中。同时,要求加快施工进度,日夜抢工,争取提前完成工程任务,为即将开始的“百日安全质量活动”添上出色的一笔!