9月24日早上7:30，我集团公司召集各在建重点工程项目经理，经营部、工程部、恒信检测负责人及相关人员，在二楼会议室召开会议。会议由工程部长姚铖杰主持，集团公司董事长吕德坤、总裁沈有根出席会议。
       会上，崇福320国道改造工程项目经理沈建国、乌镇环河路工程项目经理郁星元、中山路改造工程项目经理李伟兴依次介绍了负责项目的进展情况及工程施工情况，特别提出了材料供应不及时、进度跟不上、工期时间紧、人手不足等问题。工程部、经营部、恒信检测负责人均汇报了前端时间的工作情况，与项目经理进行了面对面的交流，对项目经理提出的问题进行了商议，同时也提出了在施工中要注意安全问题的防范，确保质量，按期完成工程任务。
       集团公司董事长对各个在建重点工程寄予厚望，他要求项目经理与工程、经营等人员密切联系，从进度和质量上全面控制整个施工过程，并提出了以下几个方面的要求：
       1、从时间上，要保质保量地完成工程任务，安全与质量来不得半点马虎；
       2、工程部及相关部门在工程管理力度上要加大，严格把关；
       3、工程、经营、检测部门要全力配合项目经理，不折不扣地做好监管、指导、服务等工作；
       4、各个在建重点工程要制定施工计划，安排好“十一”长假期间的施工任务；
       5、恒信检测要随时跟踪施工材料的质量，做好检测试验工作；
       6、多到工程现场进行检查和管理，避免问题的发生；
       7、在建工程现场要做好安全维护工作，标志标牌要齐全；
       8、经营部要做好工程量计算等工作。
       各在建重点工程是公司本年度打好质量攻坚战的关键一步，我们要以此为契机，树立恒基品牌，争创品牌工程！