10月7日下午1:30，集团公司各部门及子公司第三季度总结会议在四楼会议室举行，公司高层领导及各部门、子公司负责人参加了会议。
       会上，各部门及子公司负责人结合本部门工作，对照集团公司年初制定的工作任务和工作思路，指标任务明确，数据精确到位，对第三季度的工作进行了全面地总结、分析和反思，对第四季度的工作作出计划。经营部在第三季度中取得了喜人的成绩，在承接产值、中标率等方面较去年同期均有所增长，特别是承接产值方面，增长近50%。到目前为止，共开发新市场6个。工程部对在建工程施工情况进行了详细的汇报，并制定创优夺杯等工作计划。
       董事长吕德坤听取汇报后，对各部门及子公司提出了几点要求：
       一、要加大创新改革力度，提高技术水平；
       二、完善企业管理制度，并进行培训、学习、考试巩固；
       三、要提高自身素质，提高团队凝聚力，提高工作效率；
       四、加强监督检查力度，树立标杆，提升团队综合实力；
       五、加强工程管理，创优夺杯。
       这次会议既总结了前阶段的工作，更对今后公司的发展具有很大的促进作用。今年是我恒基公司五年发展规划的关键一年，公司制定了干好“一三五”、实现“四翻番”、打造“两富”恒基的工作计划，相信我们一定能取得新突破，为早日实现“百亿”恒基梦打好每一仗！