11月3日下午2:00，集团公司高层领导、部长会议在公司四楼会议室召开，会议由董事长吕德坤主持，公司副总裁以上领导、各部门部长参加会议。
       会议对2012年总体经营状况进行分析，对第四季度及2014年度上半年形势进行了深入的探讨与预测。肯定了今年省外市场开拓的成果，特别是温州乐清、贵阳等地的发展。对于市内及乡镇街道的工程缩减进行了思考，特别是在各大乡镇的发展。下阶段，公司将采取相应措施，把此项工作放在首位。
       高层领导及各部门部长围绕2012年的部门工作情况进行了阶段性的总结，明确了工作中的不足、盲区以及今后努力的方向，分析极具针对性，特别是工程管理、经营工作及技术力量的提升，都提出了相关的意见和建议。
       董事长听取了各部门的汇报后，提出了下阶段的工作要求：
       1、把握形势，深入分析市场开拓工作的开展情况，采取措施，为下阶段经营工作打下基础；
       2、攻坚克难，千方百计提升专业技术水平、工程管理水平，为市场开拓积蓄实力；
       3、继续修订和完善公司各项管理制度，亮化各部门工作任务，责任到人，承诺上墙；
       4、提升企业形象，深化恒基品牌，开展好“三走三改三考”的各项工作。