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2013,我们共同走过

发布时间:2014-01-05 12:30

2013年,创新之年,炫彩之年,改革之年,辉煌之年。这一年,我们携手走过,共同期盼,一起呐喊。这一年,我们累累硕果,满载收获,进而思源。这一年,我们依旧踏实、坚定而充满活力。这一年,我们依旧精神饱满,众志成城。这一年,我们依旧心怀感恩,奉献智慧,散发无限正能量。    最具号召力的重点活动——干好“一三五”,实现“四翻番”,打造“两富”恒基的强势推进    为了进一步深化“五年”发展规划,确保各项

 

       2013年,创新之年,炫彩之年,改革之年,辉煌之年。这一年,我们携手走过,共同期盼,一起呐喊。这一年,我们累累硕果,满载收获,进而思源。这一年,我们依旧踏实、坚定而充满活力。这一年,我们依旧精神饱满,众志成城。这一年,我们依旧心怀感恩,奉献智慧,散发无限正能量。
        最具号召力的重点活动——干好“一三五”,实现“四翻番”,打造“两富”恒基的强势推进
       为了进一步深化“五年”发展规划,确保各项任务的顺利完成,公司研究决定开展“干好一三五、实现四翻番、打造两富恒基”活动,这是公司发展历程中又迈出的重要一步。
       “一三五”:“一”即获得国家交通工程总承包一级资质;“三”即创建三项奖项(国家市政金杯示范工程奖、嘉兴市市长质量奖、省级技术中心);“五”即围绕品质提升、效益提升、管理提升、素质提升等方面开展五项重大活动。
       “四翻番”:承接产值翻一番,施工产值翻一番,人工工资翻一番,企业效益翻一番。
       “两富恒基”:企业富、职工富
       最具教育意义的素质提升——“八大原则”、“五有职工”的教育培训
       八大原则:做人要厚道,办事要能干,工作要勤勉,自身要廉洁,待人要友好,领导要尊重,同事要团结,家庭要和睦。
       五有职工:有爱心,有知识,有礼貌,有正义,有诚信。
       在公司内部开展“八大原则”和“五有员工”的学习,安排人员进行讲课,加大教育宣传力度,使员工在工作中坚持八大原则不放松,争做“有爱心、有知识、有礼貌、有诚信、有正义”的五有员工,使员工的思想状态得到有力的调整。
       最执着的追求——求进务实的工程管理
       工程建设是建筑企业的生命线。多年来,公司秉承“建一方工程,保一方平安,树一方丰碑,拓一方市场”的宗旨,通过求进务实的工程管理,安全第一,质量保障,树立起恒基品牌,打造社会认可、百姓放心的工程建设。
       今年,通过工程人员的努力,承建工程获得“南湖杯”一项,省级市政标化一项,省级建筑业标化一项,桐乡标化3项,嘉兴标化3项的好成绩。除此,“凤鸣杯”、“钱江杯”、“平安工地”的争创正在有条不紊地进行当中,已成功进行申报,有望获奖。
       公司注重QC、工法的创建,专设技术中心,配备专业技术人员进行管理,获得了喜人的成绩。QC成果多次荣获省级一、二等奖项,连续获得国家市政工程科学技术进步奖。特别是2009年,公司被浙江省建管局命名为省级工法,填补了嘉兴市市政行业省级工法的空白。今年通过努力,又获得国家级一等奖两项,省级一等奖四项,嘉兴市级一等奖一项。
       事以求其恒,心以求其恒。一个“恒”字道出了全体恒基人执着的追求,也印证了十八年风雨坎坷中不懈的拼搏与汗水。2014年,全体恒基人将带着最初的梦想,怀揣着百亿“恒基梦”,求进务实,埋头苦干,聚力巧干,狠抓实干,放手大干。
       最具特色的创新——“三降三提三服务”的顺利开展
       今年,公司为提高员工工作效率、降低工程成本、优化资源配置,于6月初开展了为期一个月的“三降三提三服务”主题活动。
       “三降”:即降低损耗、降低工程成本、降低日常开支;
       “三提”:即提升中标产值率、提升完成产值率、提升账款回收率;
       “三服务”:即服务职工、服务项目、服务管理。服务职工要求各部门完成与10名员工谈心、走访10个家庭、处理10个问题;服务项目要求走访10个项目工地;服务管理中要求落实10项制度。
       公司董事长吕德坤高度重视这次活动,委派高层领导全面负责,组织公司全员参与,为公司出谋划策。并制定指标任务,将任务具体细化到各部门,并全程跟踪、定时统计、及时分析和总结。在服务职工活动中,高层领导分工负责,分别对分管部门员工家庭进行走访。活动期间,共走访80个员工家庭,超过公司员工总人数的二分之一。这样的走访形式,是本年度举办的一次特色活动,也是全市建筑企业中第一次涵盖面广、规模较大的员工家庭走访活动。此外,各部门、各分公司均圆满完成任务,其中公司经营部成绩尤为突出,提高工程中标产值率50%,远远超出指标任务,为完成全年目标打下了坚实的基础。
       这次活动中,公司董事长吕德坤亲自带领全体员工一丝不苟、真抓实干,真正体现出了“不达目的誓不罢休”的精神,多次召开“三降三提三服务”专项工作落实情况的审查促进会议。各部门根据工作要求,结合本部门情况,用精确的数据进一步明确全年目标任务,制定完善工作措施,把这次活动融合到“真抓实干、大干快上”之中。相信在全体恒基人的不断努力、不断创新、不断开拓下,恒基终将在新时代的浪潮中实现飞跃,再创新的辉煌!
       最鼓舞人心的数据——“走出去”发展创历史新高
       发展是企业生存的永恒主题,也是企业的根本。自2011年以来,我集团公司制定第四个“五年发展规划”,全力实施“走出去”发展战略,注重省外市场的开拓,通过不断创新经营模式,实施内部的精细化管理,夯实企业文化软实力,时刻践行感恩社会、回报社会的责任,树立恒基品牌,使公司得以健康、稳定、快速的发展。今年,公司“走出去”发展创历史新高。公司先后在贵阳、安徽、湖北、江苏等地建立子、分公司,现已承接多项产值超2亿元的工程,最大工程达6亿元。截止12月底,公司省外中标率达到了75%,省外产值承接突破20亿元,承接总产值突破25亿元。这些鼓舞人心的数据远远超出年初既定目标,坚定了恒基人的决心,同时也为2014年的发展奠定了基础。
       最令人振奋的坚守——“嘉兴市市长质量奖”的获得
       自2008年公司导入“卓越绩效管理”以来,公司上下一心,将这套管理模式运用到各项工作当中。今年是进入“嘉兴市市长质量奖”现场评审的第二年,经过9月22日下午开始为期一天半的“嘉兴市市长质量奖”现场评审,通过全体恒基人的不懈努力,今年我们终于夺得“嘉兴市市长质量奖”,为全体的坚守画上了一个圆满的句号,也为今后的发展增添了最令人振奋的一笔。
       这次现场评审,专家组给予公司很高的赞誉,肯定了公司六方面的优势:
       1、公司从1995年创立以来,在董事长的带领下企业从小到大不断发展。制定十二五发展规划,先后获得“全国优秀施工企业”、“浙江省文明单位”、“浙江省五一劳动奖状”等荣誉。
       2、重视发挥党建企业文化的引领作用,铸就“恒基建设”品牌形象,精心打造企业发展软实力,获得多项荣誉,被授予“全国市政行业企业文化建设示范基地”、“全国模范职工之家”、浙江省“员工心灵港湾工作坊示范点”等荣誉。
       3、不断满足顾客需求,拓展新市场。加强管控,提高公司经营能力。
       4、强化过程管理质量,争创优良工程。多次获得市级“凤鸣杯”、“南湖杯”和省级 “钱江杯”奖项,其中“桐乡市庆丰北路延伸工程B标段”获得了2010年度“全国市政金杯示范工程”奖.
       5、不断通过新技术、新工艺的应用,结合过程改进与创新,提升核心竞争力。
       6、公司重视公益事业。董事长被评为桐乡市和嘉兴市道德模范,公司连续被授予“劳动和谐五星级企业”。
       最靓丽的风景线——“中国梦、恒基梦、我的梦”的演讲
       “我的梦想是努力工作,做一名称职的员工!”
       “我的梦想是让我和我的家人生活得更好!”
       “我的梦想是全心全意为公司,专心做好每件事!”
        ……
       自8月7日开讲的“中国梦、恒基梦、我的梦”主题报告会,历时3个月,共举办9讲,公司全体员工参加。公司董事长吕德坤高度重视,每期出席,并安排高层分别担任主持和评委,每期指定一位高层领导上台演讲,其余均由现场抽签进行。演讲完成后,现场进行评分,这次演讲活动全体平均分为81.3分。演讲员工紧紧围绕“中国梦、恒基梦、我的梦”这一主题,从自身的实际工作出发,以关键事件为点,以成长轨迹为线,以公司发展为面,娓娓讲述了他们各自在公司的发展规划,在舞台上亮青春、晒梦想、铭志气、展风采,形成一道道靓丽的风景线,彰显无限正能量,充分展示了恒基人爱企之心、强企之愿、报企之志的情怀。
       最具青春活力的战斗堡垒——青春党建工作的推进
       这一年,党支部认真领会和把握党的十八大精神,以及市委组织部及上级部门关于在全市两新组织中深入开展青春党建工作的要求,建立“青春党小组”,大力开展青春党建工作,充分发挥党员中青年党员的优势,在实践中围绕主要工作内容大胆创新,开展具有岗位特色的青春活动,发挥好党建带团建作用,丰富广大党员的精神文化生活,提升综合水平,激发工作热情,使党支部进一步焕发青春活力。
       “青春党小组”分别为青春研发组、青春服务组、青春攻坚组、青春先锋组。各青春党小组开展工作时,坚持青春工作与党群推动相结合、与经营发展相结合、与服务青年相结合、与创新活动相结合的原则,完善党建工作机制,探索党建带团建的工作新模式,搭建青年成长成才新平台,努力促进党支部工作的长效持续发展。做到活动建台账,图文并茂,月月有活动,年终有总结。注重工作方法,加强交流,寻求最佳方式,争取最佳效果。通过加强创新研发、服务青年、项目攻坚、先锋服务工作,发挥青春党员的创造力、感召力、战斗力、关爱力。从而进一步创新党建工作模式,增强党组织工作活力,提升党建工作影响力。
       最温暖人心的举措——“感恩社会,感恩你我他”的行动
       “滴水之恩,涌泉相报。”恒基的做大做强,根于社会,源于社会,因而回报社会就是我们义不容辞的责任。
       自2009年起,恒基建设集团有限公司将每年的12月20日定为“社会感恩日”。在这一天,公司采取各种形式,向员工、向家属、向社会感恩,至今已连续5年。
       感恩员工,为发展保驾护航。公司秉承“以人为本”的企业文化理念,注重员工个人综合素质的提升、技术水平的提升,推行人才培养战略,制定奖惩激励机制,完善人才晋升机制;开展“恒基大讲堂”,采取“员工讲、领导讲”的方式,提升个人水平;开展“中国梦、恒基梦、我的梦”的主题演讲活动,促进员工树立其职业规划梦;建立“心灵港湾”,健全“五必访”机制,注重员工思想素质的完善,关爱员工成长。在员工有困难时,公司董事长及高层领导高度重视,全体员工群策群力,想方设法为员工排忧解难。今年,一名员工的女儿身患重型再生障碍性贫血,公司领导组织号召,全体员工慷慨解囊,同时,也从 “党群关爱基金”、工会,及恒基慈善资金中筹集善款,共募得5万多元。通过此事,也彰显了全体恒基人在面对困难时,关爱同事、团结一致、攻克难关的团队精神,全体恒基人正在用自己的实际行动温暖身边需要帮助的人,用真情传递着爱心的接力棒。
       感恩家属,为发展凝聚力量。2009年,公司在“感恩日”举办“不要让爱你的人失望”主题感恩活动,让员工学会感恩;2009年至今,公司每年鼓励员工回家为父母做一顿饭、洗一次脚、敲一次背,让员工实践感恩;今年,公司领导走访员工家庭后,邀请家属走进恒基,真诚搭起了员工家属与公司的连心桥,将员工、家属的心紧紧地与公司凝聚在一起,形成了强大的精神合力。
       感恩社会,为发展一马当先。公司连续3年出资500万元冠名基金支持桐乡的慈善事业,在同福联庄村成立恒基“崇学奖”,至今已圆了百余名学子的学习梦。2011年公司捐赠100万元,成立党群关爱基金,面向全市困难党员和困难群众的救助与慰问。至今,董事长个人已帮助贫困家庭200多户。
       今年的感恩日,公司董事长吕德坤为员工家属送去了感恩信与礼品,以感谢长期以来对于我恒基公司的关心与支持。公司员工将信函与礼品交至父母及家属手中,家属收后纷纷向公司发来回执,对公司同样表示感谢,此外还提出宝贵意见并对公司的美好明天表示祝愿。12月25日下午,公司副总裁兼党支部书记费爱华协相关人员前往员工代表邱尔康、孙栋栋、胡明芳的家中,看望其家属,并送去了感恩礼品,为公司表达了涓涓感恩之情。
       最令人期待的探索—— “文化恒基•特色旅游园”AAA级景区的创建
       2008年5月,嘉兴市建筑行业首个企业文化中心——恒基企业文化中心落成。中心分为荣誉室、文化展示厅、职工心灵港湾、职工活动中心、职工书屋、国学馆、民风民俗馆、永不忘本馆、党员躬耕园九大板块,记录了公司开拓创新、逐步壮大的整个历程,展示了恒基人吃苦耐劳、勇于创业的精神风貌。中心先后成为市党员干部教育培训基地、市委党校教学点、市关心下一代委员会实践基地、市政协委员活动点、市统战文化进企业实践基地。2012年,被授予“全国市政行业企业文化建设示范基地”荣誉称号,这是全国市政行业企业文化获得的最高荣誉。
       今年9月,文化中心已正式申请成为国家AA级旅游景区——“文化恒基•特色旅游园”,明年,旅游园将围绕“提升品质、打造精品、体现建筑特质”而进行AAA级旅游景区的创建。从历史的沿革、工程的展示、管理的升级、品质的提升、文化的精髓等方面,进行了细化分层,提升档次,使内容更加形象化、生动化、趣味化,增加美学效果,加强视觉冲击力,使游客充分领略国学精髓、江南特色文化、民俗文化、建筑特色文化、恒基企业文化的独特魅力。这将成为全体恒基人最期待的探索,成为恒基历史上全新的篇章,同时也为桐乡建设成为“中国旅游第一大县”、“世界知名旅游城市”作出贡献。

       2013,我们共同走过;2014,我们携手再奋斗!