4月21日，集团公司工程部召开“城中村改造、污水零直排改造”重点项目推进会。集团公司创始人、党支部书记吕德坤、副总裁陈阳冰、财务顾问倪松高出席会议，工程部相关人员、城中村改造项目（经济开发区片区、梧桐街道片区、乌镇片区）及污水零直排改造西片区（四、六、十三期）项目经理参加会议。工程部部长王孝主持会议。
   会议首先听取了项目经理相关施工进展和遇到实际问题的汇报。工程部部长王孝就“城中村改造、污水零直排改造”项目巡检中发现的突出问题，提出具体整改措施和要求，对下一阶段重点工作作了部署。他强调，“城中村改造、污水零直排改造”项目影响居民出行，责任重大。各项目部必须摒弃“等、拖、推”的惰性思想，切实抓好文明施工、工程质量和进度。要求各项目经理加强施工管理，及时反馈需要公司与建设单位协商解决的问题，保质量保安全，按期完成工程项目。
   财务顾问倪松高就税法相关规定，结合行业实际作了专题讲解。他详细剖析了劳务公司用工个税申报、社保缴纳、个体工商户及小规模纳税人业务真实性、合规性等具体问题。
   会议最后，集团公司创始人、党支部书记吕德坤作总结讲话。他指出“城中村改造、污水零直排改造”关乎民生，涉及千家万户，必须落实安全文明施工要求，严格工期把控，保障工程质量。各项目部要精心组织规划，打造“放心工程”“文明工程”，打响“恒基”品牌，体现“恒基”担当。他要求，各项目经理要加强现场管理，从严落实工地扬尘管控，重视用电安全和小区内居民出行安全，提升现场安全防护措施，杜绝安全事故发生。要狠抓工程进度管理，抓牢施工黄金期，配备足够的施工人员，按时有序推进项目建设。要落实工程质量管理，靠实责任，严抓细防，深挖降本增效潜力，推动工程质量管理水平再提升。他强调，要同心同向，合力攻坚。集团工程部要多下基层，帮助解决施工一线实际困难，要加强巡检力度，及时发现问题、解决问题。项目经理要依法合规经营，加强与工程部的沟通，确保各项工作有序衔接、高效落实，全面稳步推进“城中村改造、污水零直排改造”项目建设。