锚定新目标，奋进新征程，共赢新未来。2月26日，集团公司2026年工作会议在集团总部大楼四楼会议厅召开。集团董事长吕国跃、总裁李正萍、副总裁陈阳冰、集团创始人、党支部书记吕德坤、党建指导员翁建坤出席会议并在主席台就座。集团公司各部门负责人、项目经理代表、分公司、恒基物业管理人员及集团公司全体员工近120人参加，李正萍主持会议。
   集团总裁李正萍、副总裁陈阳冰分别宣读《关于公布吕国跃等同志职务任命的通知》《关于公布顾孝伟等同志职务任命的通知》《关于公布岳建国同志职务任命的通知》。
   党建指导人翁建坤宣读《关于表彰2025年度先进集体、先进个人的决定》，对2025年度先进部门、优秀部长、优秀员工、优秀管理员、优秀项目部及学习进步奖进行了表彰。
   集团副总裁陈阳冰，部门负责人朱雷宏、王孝、诸祖英、顾孝伟，公司分管物业领导倪松高及优秀项目部代表王飞飞分别作表态发言。发言回顾总结了2025年部门工作取得的成绩和存在的不足，提出新一年工作措施。表示在新的一年里，认真履职，全力以赴，确保全年工作任务、目标的全面完成。
   董事长吕国跃作题为《锚定新目标，奋进新征程，共赢新未来---奋力谱写集团公司“七五”开局新篇章》的工作报告。报告总结回顾了集团公司2025年工作成效，分析当前面临的形势和存在的主要问题，提出2026年重点工作和目标任务。
   报告指出：2025年，面对极具挑战、多重困难叠加的复杂严峻的经济形势，集团公司坚持“稳中求进、进中求胜”的工作总基调，立足新阶段，贯彻新理念，融入新格局。集团上下强信心、稳增长,防风险、抓效益，保持战略定力，扎实工作，勇毅前行，推动各项工作不断迈上新的台阶。在深化市场开拓、筑牢品质根基、完善协同机制、优化管理体制、坚持党建引领、勇担社会责任等六个方面取得的可喜成绩。
   报告要求重点抓好六个方面的工作：一是聚焦主责主业，放大市场竞争格局。坚守战略定力，明晰核心业务与优势领域，以核心能力为原点，向房屋建筑一级资质晋升等产业链上下游延伸，拓展项目价值和利润空间。二是夯实人才基础，激发干事创业动力。强化领导班子战略决策与执行能力，全面提高集团公司人才管理水平，为公司跨区域发展与技术升级储备核心能力。落实专业人才与高技能人才引进计划，健全薪酬考核与激励约束机制，持续提升员工综合素质与企业整体运营水平。三是强化管理机制，筑牢风险防控体系。加强对跨区域项目、省外市场的风险识别与应对。系统提升财务监督、工程监管及风险防控水平，切实增强企业成本竞争力与抗风险能力。四是锐意创新突破，打造新质发展力量。突破思想观念的束缚，推动科技创新与产业创新深度融合，助力企业向“城市管家”综合服务模式转型，在新征程上赢得主动、赢得未来。五是提高党建质效，汇聚共建共享合力。巩固党组织在项目建设中的引领作用，巩固全国文明单位创建成果，深化恒基特色企业文化，增强员工归属感与团队凝聚力，实现企业与人共同发展。六是履行社会责任，提升恒基品牌形象。坚持“共建、共富、共享”发展理念，深入开展扶弱助残、抢险救灾、社区服务等公益慈善活动，展现企业的情怀与温度，提升“恒基”品牌的社会美誉度与区域影响力。
   展望未来，报告号召：站在集团公司“七五”规划的开局之年，要拿出跃马扬鞭的勇气、鼓足一马当先的拼劲、激发万马奔腾的活力，心怀“恒基建设，铸就永恒的基础”的初心与使命，以“六干”作风凝心聚力抓落实，以实干和拼搏绘就集团发展新画卷。在全面建设恒基百年品牌的宏伟征程上，不断取得新突破、获得新进展、夺取新成果，共同开创恒基更加辉煌灿烂的明天！
   会议最后，集团公司创始人、党支部书记吕德坤发表重要讲话。他围绕“抗风险、高质量发展、人才引进培养”三个关键内容，与大家分享了对2026年及集团公司未来五年发展的深层次思考。指出：抗风险，要从“被动防御”转向“主动出击”。高质量发展，要从“规模情结”转向“价值共生”。人才引进和培养，要把“人力资源”转化为“人力资本”。他要求，2026年，集团公司要在探索实现智能化建造与管理、加强绿色低碳技术研发、新材料新工艺推广上下功夫，在“发展目标”“创新驱动”“能级跃升”“破难攻坚”“提质增效”“文化建设”“共同富裕”等方面取得全面突破。他强调，全体恒基人要直面问题挑战，以强烈的责任感、使命感、紧迫感深化研究推进，拿出更加务实管用的举措，创新实干、争先攀高，续写恒基新篇章！